لماذا تؤدي بعض الفرق أداءً جيدًا بينما يعاني البعض الآخر؟ كيف يمكنك تقييم مدى فعالية عمل فريقك الآن وتحديد طرق التحسين؟
تظهر الأبحاث أن 85٪ من أسباب نجاح فرق الأشخاص أو صراعهم لها علاقة بالقضايا الشخصية أكثر من الكفاءة الفنية. لكن كلاهما مطلوب للعمل الجماعي الفعال.
تجد أدناه قائمة مرجعية يمكنك استخدامها لتحديد نقاط القوة واحتياجات التطوير لفريقك:
1. أهداف واضحة
من الصعب جدًا الوصول إلى هناك إذا كنت لا تعرف إلى أين أنت ذاهب! ومن الصعب جدًا تحقيق أهدافك إذا لم توضحها. تأكد من عدم وجود سؤال حول غرض فريقك ووظيفته وهدفه.
2. واضح الأدوار والمسؤوليات.
من المهم أن يتم تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح حتى يكون الأشخاص مسؤولين عن إنجاز الجزء الخاص بهم من مهام الفريق. غالبًا ما يحدث سوء الفهم والصراعات عندما لا يتم تحديد الأدوار والتوقعات بشكل واضح.
3. تبادل المعلومات.
لكي يتخذ الفريق أفضل القرارات ، يحتاج كل عضو في الفريق إلى تزويده بالمعلومات ذات الصلة. لا تحمي الفرق عالية الأداء المعلومات ... فهي تشاركها بحرية.
4. أعضاء الفريق المؤهلين
يجب وضع أعضاء الفريق الأكفاء في المكان المناسب. في بعض الأحيان ، يمكن أن يكون الشخص الموهوب للغاية في وضع سيئ مما قد يؤدي إلى إقصاء أداء الفريق. ضع في اعتبارك كلاً من الكفاءة والتنسيب لكل فرد من أعضاء الفريق.
5. تنوع القيم
لا نعمل جميعًا بالطريقة نفسها ، أو لدينا نفس الأساليب. يمكن أن يكون هذا مصدرًا رئيسيًا للصراع بين الأشخاص. ومع ذلك ، عندما تتعلم الفرق تقدير الاختلافات بين بعضها البعض ، يمكنهم الاستفادة من نقاط القوة لدى بعضهم البعض. يمكن أن تساعد تمارين بناء الفريق الأفراد على تقدير التنوع والعمل معًا بشكل أكثر فعالية.
6. حل المشكلات الإبداعي
عندما تقدر تنوع الآراء ، يمكن لفريقك أن يكون أكثر مهارة في حل المشكلات. إن مدى فعالية الفريق في إنشاء حلول جديدة ، والتركيز على الهدف النهائي ، سيحدد نجاحهم إلى حد كبير.
7. المرونة
تقوم الفرق عالية الأداء بفحص تقدمهم بشكل دوري وتعديل مسارهم عند الحاجة. هذا عنصر مهم للسماح لهم بأن يصبحوا بارعين في تحقيق أهداف فريقهم.
8. حل النزاع الفعال
كيف يمكن للفرق حل النزاعات الخاصة بهم يمكن أن تجعلها أو تحطيمها. تساعد مهارات حل النزاعات الفعالة التي تركز على المهمة المطروحة ، وليس الأفراد ، الفرق على المضي قدمًا وإعادة توجيه تركيزهم نحو النتائج الإيجابية.
9. إدارة الوقت الفعالة
كيف تنظم الفرق اجتماعاتها ، وتفي بالمواعيد النهائية ، تنعكس على فعاليتها. تشجع الفرق التي تدير اجتماعاتها بشكل جيد على الأداء العالي وزيادة احتمالية تحقيق أهدافها.
10. معنويات جيدة.
معدل الدوران المنخفض وطول العمر هو معيار للروح المعنوية الجيدة. الفريق الذي يقدر الفرد بنجاح بالإضافة إلى الفريق لديه أفضل احتمالية للنجاح.
ZZZZZZ